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讨价还价的罪行

发布时间:2019-02-08 04:11:00来源:未知点击:

在他们的“合作”中,经销商经常对其供应商施加不透明的服务对于他们的产品 - 出现在超市的过道中,供应商把手放在口袋里,经销商正在收获......难以制定游戏规则塞松的欧尚的情况下进入,竞争,消费总局和欺诈是明确的:即阿兰·施密茨是由品牌的支付,当它被从事手工事实超市的整个葡萄酒部门“表明欧尚对供应商施加的压力,以满足经销商的要求”原则上,第L.422-6.1商法惩罚由高达200万欧元的罚款,这一事实“,试图让[...]的参与,而不是由一个共同的利益合理并且没有按比例补偿,为商业动画业务的融资“理论如此之多,因为在大型分销中的商业关系的现实中,这种做法远不仅限于GérardMulliez的团队如果法国家乐福在六月处以25000欧元的非法转包和佩皮尼昂大卖场准备劳动力的罚款,其他主要零售商法国迄今通过的网格传递正义而且,即使有几个推荐书证明了全球供应商提交系统在缆车头或广告目录中的存在是一个众所周知的例子,证明供应商在与经销商的“商业合作”中把手放在口袋里但其他诸如大型超市停车场的扩大或收银员制服的变化等都不太可以接受通常被称为“后边缘”,因为在销售后由经销商兑现,参议院报告引用的Canard被称为“450个好处或多或少合理”然而,对于许多供应商,特别是那些不称自己为可口可乐或达能的供应商,最好付钱而不是从超市赶出去! 1996年7月,当时的贸易部长伊夫·加朗,试图通过建立应该固定价格成本的销售阈值之下,零售商不能发售平衡这些关系动荡产品不幸的是,Galland法律已经产生了飙升后方利润的影响,因此超市保持了舒适的利润空间十年来,这些非法付款已达到某些熟食产品或酸奶的价格的60%通过滚雪球效应,各大品牌的价格稳步上涨还有短短一年时间,从米歇尔 - 爱德华勒克莱尔方媒体讨伐的压力对价格的上涨下 - 雷诺·达特雷尔改革加朗法合法化后的利润(见专栏)因此,供应商与经销商之间着名的“商业合作”前景广阔截至2007年1月1日,它可能需要一个全新的层面......在那一天,